Состоялась коллегия управления по вопросам охраны здоровья Запорожского городского совета с участием мэра Запорожья Александра Сина. Были подведены итоги работы учреждений здравоохранения за минувший год, а также определены приоритетные направления развития  на текущий год.

В целом все прошло «на отлично», в полном соответствии с духом советских времен – «мы достигли новых высоких показателей на фоне отдельных незначительных недостатков и теперь с уверенностью смотрим в будущее».

Отчет начальника управления Надежды Севальневой пестрел убедительными цифрами уверенно продвигаемой в верном направлении медицинской реформы, заключающейся в сокращении койко-мест в стационаре, введении амбулаторий семейной медицины, обновлении системы экстренной медицинской помощи и кадровой чехарде с назначением главврачей. Вышло очень даже впечатляюще. Можно бы сказать – убедительно, если бы цифры не были вырваны из контекста в общем, удручающей картины состояния городского здравоохранения.

Вот некоторые тезисы:

- в 2012 году существенно увеличилось количество выделенных средств на все сферы здравоохранения.

Действительно, расходы городского бюджета на здравоохранения выросли на 11 миллионов грн., однако сама доля расходов на медицину в общей сумме расходов бюджета осталась на уровне 2011 года – 21%, а по сравнению с 2010 годом сократилась на 4%. Наибольшей же доля бюджетных затрат на здравоохранение была в памятном выборном 2009 году – 26%.

- Это позволило повысить затраты на лечение пациентов, их питание и медикаменты.

В наиболее благоприятном 2009 году расходы на здравоохранение составили в городском бюджете 343 миллиона грн. Если бы доля здравоохранения в общей сумме сохранялась хотя бы на этом уровне, то затраты на медицину в 2012 году должны были достигнуть величины 742 миллиона, а не тех фактически потраченных 594-х миллионов, которыми так гордится начальник управления. Не пришлось бы тогда губернатору Запорожской области А. Пеклушенко, возмущенному скудостью питания в Запорожском областном центре по профилактике и борьбе со СПИДом, жертвовать своим месячным жалованием и инициировать пересмотр областного бюджета для трехкратного увеличения выделяемых средств на питание стационарных больных. Разве в городских больницах питание организовано лучше?

Не пришлось бы и городскому мэру А. Сину по ходу коллегии требовать снижения цен на лекарства в аптечных пунктах при больницах, стоимости диагностики заболеваний и улучшения питания.

Обращаясь к участникам коллегии, городской голова сообщил о грядущих изменениях системы здравоохранения и определил стратегические приоритеты: главным из которых выделил разработку городской программы по снижению стоимости диагностических обследований и анализов, - «Я внимательно анализирую обращения запорожцев, и заметил, что сегодня одна из наибольших затрат для пациентов – это именно диагностические обследования. Иногда их стоимость превышает само лечение. Поэтому я считаю, что у нас должна работать программа, которая снизит стоимость диагностики. Этим мы существенно поможем нашим жителям».

Вторым приоритетом становится борьба с высокими ценами на медикаменты в аптечных пунктах на территории медицинских учреждений. Два года назад по инициативе городского головы представители аптечных сетей обязались не устанавливать наценку более 15%. Однако сегодня для удешевления лекарств этой меры уже недостаточно. Здесь мэр сконцентрировал внимание присутствующих на коммунальном предприятии «Примула» (основанная в 2011 году сеть коммунальных аптек – 8 аптек и 14 аптечных пунктов, директор Елена Борисовна Красовская). Означает ли это, что с нынешними хозяевами положения в больничной фармакологии будет покончено, А. Син уточнять не стал, ограничившись тезисом, - «Это не только повысит товарооборот городского предприятия, но и облегчит финансовую нагрузку для запорожцев».

Также мэр скромно упомянул о собственной инициативе по введению дополнительного питания для пациентов ряда городских больниц и выразил надежду, что этот опыт будет внедрен во всех медицинских учреждениях города, - «Когда я ставил перед вами задачу ввести дополнительное питание, я исходил из экономических расчетов. Средняя стоимость такого питания – 20 гривен в день. Это позволяет полностью отказаться от передач дополнительной еды родственниками пациентов. При этом ни одна семья не сможет приготовить полноценный обед за 20 гривен. Поэтому я хотел бы, чтобы такой опыт был реализован во всех лечебных учреждениях города в течение этого года».

А где же реформа? Будет, заверил мэр и выразил уверенность, что «Реформирование пройдет совершенно спокойно, все опасения не обоснованы. Моя задача как руководителя - не поломать систему, а улучшить и помочь ее развитию». Ее основой в Запорожье, опять же со слов А. Сина, станет передача медицинских учреждений на баланс Запорожского областного совета, а городской бюджет продолжит их финансовую поддержку. «Я понимаю, что если мы прекратим финансирование, то пострадают в первую очередь жители Запорожья, ухудшится качество и своевременность медицинского обслуживания. Поэтому мы будем активно участвовать в проведении реформы и техническом обеспечении учреждений здравоохранения. Мы не бросим наши запорожские больницы, ведь в них лечатся жители нашего города», - поспешил успокоить оживившуюся аудиторию мэр. Что ж, кто поживет – тот увидит…

Заседание коллегии венчало ещё одно неординарное действо. Присутствующие на коллегии гости - представители Ассоциации стоматологов Украины передали городскому голове сертификаты на протезирование льготных категорий запорожцев в частных клиниках. Что ж, хорошо зная состав местной льготной категории, можно только порадоваться за «покращення вже сьогодни» за бюджетный счет санации и протезирования ротовых полостей наших слуг и обранцев.

You have no rights to post comments